、生产运营等等，总投资不可能低于六亿。
朱玮兴仅仅是鸿臣食饮部副总裁，就算他父亲朱鸿召，也没有办法拍板现在将如此巨资砸到狮山来。
朱玮兴前段时间向集团总部提出一个折中方案。
就是学南亭湖饮料三厂，建造新厂房引进多条成本低廉的中型pet瓶热灌装生产线，可以将六亿瓶规模的产能投资，大幅度控制到两亿以下。
更关键的还是包装成本能大幅下降。
目前一只易拉铝罐，大宗采购价高达零点六元。
一只pet聚酯塑料瓶，目前大宗采购价为零点三五元。
现在南亭实业直接拉投资厂在南亭工业园建配套pet瓶坯厂，预计成本还有大幅下降的空间。
朱玮兴认为他能看得清未来发展的方向，可惜集团总部还是认为他的计划太过躁进了。
鸿臣总部以总裁朱玮益为代表，一是认为嘉乐的市场销售体系建设还不够成熟，二来华东及中部省市的茶饮料市场发展前景还谈不上明朗。
南亭湖茶饮此时大举进军，正好是他们观察、学习的机会，何苦太急躁、太冒进，鸿臣拖后一两年再发力，又会有什么损失？
朱玮兴心里却完全是另一番感受。
他一直以来都是鸿臣推动进军内地饮料市场的核心人物，也坚定看好内地茶饮料市场未来发展的前景。
即便前两年在广省等地试水以失败告终，都不能改变他对内地茶饮料的市场判断。
推动在狮山建厂并投资嘉乐的市场销售体系，可以说是朱玮兴对之前试水失败的经验总结——绝对不是在万紫千红挨那一脚的冲动之举。
南亭湖饮料如此声势浩大的动作，更是进一步坚定朱玮兴的判断，很显然萧良这样的角色，也看到市场机会了嘛。
拖后一两年再发力推出鸿惠堂草本凉茶，看似鸿臣可以省去许多市场开荒期的艰辛，但朱玮兴又怎么可能看不到，一旦叫南亭湖两款新品茶饮，率先在华东及中部省市的民众心目建立起来茶饮料的概念，他们要追赶南亭湖的先发劣势，又要额外付出多少成本？
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