为律师和金融从业人员，讨厌无规律事物，总想要把球员评价数据化和标准化，所以对于数据分析比较重视，也是为什么前世的火箭队，会让搞数据的莫雷担任总经理。
“所以，你对于nba出现数据化风潮有什么看法？”拉里∙史密斯强行压住期待神情，心想最好这小子能说一些看不起数据分析话，与老板亚历山大看重数据的想法有对抗。
道森和鲁迪等人下意识瞟一眼拉里∙史密斯，纷纷感觉如此提问有些超出标准。
面试一个录像分析员助理而已，居然谈到趋势走向，不过这小子刚才把调子提那么高，那超出标准也没什么，看看这小子要怎么回答，如果说不出一二三，那就很好玩咯。
苏洋略作思考，组织语言。
“数据分析拥有其必要性和重要性，有的数据像是球员命中率高时的出手角度，以及球员命中率低时的出手角度，绝对可以长期记录并且用作训练参考，当然现行的摄像技术，想要拥有大量的、快捷的出手角度数据比较难，但也可以通过人工进行大量分析…”
投篮出手角度这种数据，在3d追踪和高清拍摄技术成熟之后流行起来，前世大概12年开始进入各大队伍，noahlystics公司为洛瑞调整投篮出手角度的案例最为典型。
但现在01年还没那技术，
只能肉眼观察，人海分析。
原本等着看笑话几个助教慢慢变得凝重，万万没想到苏洋当真说出一套‘虽然听不懂，但似乎逻辑能够自洽，也好像有那么回事儿’的理论，总经理道森也认真地坐直身子。
“而有些数据价值很小，比如正负值…”
苏洋眼瞅众人反应过于谨慎，转而打趣：“正负值是对于个人表现的评价，但计算方式却受到全队所有人表现的影响，即便奥尼尔的奶奶在公牛打球也容易高正负值…”
“哈哈。”主教练汤姆等人笑出声。
首席助教拉里∙史密斯顿感心中烦闷，本想给苏洋挖坑来个下马威，奈何回答挺好。
“所以，对于数据分析需要辩证地去看待，作为一种参考，一切从实际出发。”
话音落下，苏洋冲着众人平抬双手示意：现在我话讲完，谁赞成，谁反对？
其他人纷纷扭头，拉里∙史密斯下示意地没敢直视苏洋，低头盯着试卷苦思冥想如何反驳，猛然抬头：“那按照你意思，受助攻率这种需要参考其他人的数据也没用？”