际销售部，暂时由他负责国际化措施。
科尔多瓦目前在国际化上还是远远比不上首都这边的，光是人才数量就没法比，人才质量也没的说。
圣赫塞照旧在更偏远的郊区租了一层办公楼，面积是500平方米。
注册了阿根廷普拉里食品销售公司，专门负责国际出口业务，第一站就是乌拉圭，乌拉圭使用西班牙语，第二站将是八千万人口的巴西市场。
圣赫塞招聘了20人销售团队，充实销售总部，不得不感叹首都人才就是多，当初普拉里厂还要从工人里选拔销售业务员。
圣赫塞照旧开了动员大会，就把人派往乌拉圭了，为了能支撑销售，圣赫塞直接租了一个工业园区，布置新的生产线，专门用于生产汽水。
当然资金因为抽调比较多，动用了储备资金，用分期付款的方式，跟美国合作商订了10条更先进的生产线。
圣赫塞也是正式搭上了美国通用电气公司的阿根廷分部，直接对上了，民用设备出口，不需要太多限制，而阿根廷也是美利坚现在的小老弟，所以这次很顺利的定下了生产设备，实现了厂家直销。
原来被坑的太严重了，还贸易商偷运，给二道贩子挣了钱去，不得不说通用电气的强大，现在通用电气还属于高速发展阶段，60年代才是他疯狂起飞的时间。
现在的通用电气年销售额还是远远比不上通用汽车，通用电气年销售额20多亿美金左右，几乎是阿根廷一半多的生产总值，真正的富可敌国，而通用汽车的去年的年利润就是8亿多美金。
圣赫塞跟通用电气的分公司经理交谈甚欢，通用电气正式进入阿根廷市场一个月，圣赫塞就送来一百多万美金的销售额，虽然不是很多，但蚊子再小也是肉，也阿根廷是第一个跟通用电气合作的，多少有些优待和优惠政策。
通用电气今年才进入阿根廷市场，很大程度上帮助普拉里公司解决了生产设备的难题。
阿根廷在食品机械加工上，并不擅长，而通用电气在机械设备加工上已经非常成熟，能够生产很多生产线设备，与通用电气合作，将会非常有力的拉开与其他国内竞争者的差距，追赶可口可乐的步伐。
不过由于通用电气只在美利坚国内生产，通过船舶运输，所以圣赫塞的新汽水工厂，还需要一个月时间才能真正设立。
值得一提的是，在最终签约合约前，还杀出了两家德国公司，西门子和博世，让通用电气也压低了采购价，最终圣赫塞一共采购了11条现代化生产线。
新工厂位于布宜诺斯艾利斯郊区的帕拉迪区，交通十分便利，而且租金很低，非常适合来办工厂，原先的本地一家牛肉屠宰加工厂倒闭，圣赫塞正好可以接手过来成