个也都在背地里直骂：“八格牙路！狗日的小日本！”
我也是暗自叫苦不迭：这样下去还有活路吗？！无奈看到自己的全部家当都投进来了，还欠了阿婵30w，撤是不可能的！也不是我的性格！
哎！撞到马蜂窝里了，只能是硬着头皮往前冲！
在开厂的那段时间，王沁也是经常过来协调一些事务，偶尔也会进饭堂溜溜；见面时，总是笑着问“夏老板！还撑得住啵？”
“呵呵呵！夏老板还活着呢！”
“习惯了就好！你会受益的！加油！”这是王沁留给我鼓励与期待！
常言道：万事开头难！在最初的半个月的时间里，我全部的精力都扑在了这边；既要熟悉环境，适应标准，又要稳定工作人员的情绪，每天真的累得像狗一样！回到租房后动都不想动！
旧饭堂那边全部委托给了桃枝管理；3个饭堂共3300多口被她超控过得游刃自如；她的笑容是致胜的法宝，吃饭的员工即便是有点小情绪，但在她的笑脸面前就是想发飙都难！
也正如王沁所言，在渐渐习惯以后，我确实感受到了先进的管理模式所带来的效益；加上我在管理培训课上还在不停地洗脑，致使我的整个人渐渐有了一种脱胎换骨的幻觉感！
因98%都是年轻女工，她们的食量要比男工小三分之一，这对我来说，是一个很爽的利润点；再在标准餐费里刮点油水，收益也就达到了预期；而分阶段批量进厂，又给我的准备工作有了足够的缓冲。
我的两个月日语口语强化训练结束后，对话水平加上手势比画，基本上可以和厂里的几个日本人进行简单的交流；而那几个日本人来中国前也进行过短期的汉语强化培训，所以，双方的外语水平处在同一条线上；麻雀不说燕子小，乌鸦不会嫌猪黑！
日方总经理曾结结巴巴且眼珠不住翻滚地调侃过：“夏桑说的日本话和我们说的中国话差不多一样的呐！”
说的好与不好，就这个水平！
但“你好！”和“对不起！”这两句极其简单的启蒙口语我是时常挂在嘴边；一是有礼貌，二是有担当；这两点，小日本比较喜欢！
为了理顺和厂里几个日本人的关系，在第二个星期的周六晚上，我特地邀请了4位中年日本人一起去吃他们的料理，然后去他们长住的酒店ktv喝酒作乐。
其间，一个主管总务部的课长悄悄告诉我，他们在中国期间，若是没有中国朋友陪同